ДЖЕК УЭЛЧ ПОБЕДИТЕЛЬ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

ДЖЕК УЭЛЧ ПОБЕДИТЕЛЬ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

В общем, нормальная жизнь гуру в отставке: На смену традиционным встречам сотрудников с руководством GE пришла система так называемых развивающих собраний. Книга рассчитана на широкий круг читателей. За ним неизбежно должен последовать второй: Имя своей матери — Флоранс Спеллман — он узнал только в летнем возрасте. Если нет, пора уходить.

Добавил: Voodoozil
Размер: 62.39 Mb
Скачали: 60962
Формат: ZIP архив

Правильный выбор работы — 1. Ваша компания станет гораздо продуктивнее. Я любил творческие конфликты и считал, что в бизнесе наилучший результат достигается путем открытой и честной дискуссии.

Берите пример с авторов книг, что бы они победитнль писали в книги, в своей жизни они многого добились. Техники НЛП россыпью — Горин Сергей Сергей Анатольевич Горин — сертифицированный специалист по эриксонианскому гипнозу и нейро-лингвистическому программированию, практикующий врач-психотерапевт.

Легендарный Джек Уэлч станет вашим советником и наставником — и поможет сориентироваться в мире современного бизнеса, кем бы вы ни были: И, увы, начать массовые увольнения и сброс активов, объективно ставших балластом.

Победитель – Джек Уэлч

В честь основателя крупнейшей в мире сталелитейной корпорации Carnegie Steel Company Эндрю Карнеги названы десятки общественных организаций и благотворительных фондов. Это прекраснейшая книга для тех, кто открывает своё дело, это отличная книга для руководителей, что научит управлять персоналом.

Здесь, там и повсюду — 4. Продвижение по службе — 4.

Построенные навечно – Коллинз Дж., Поррас И.

Книга рассчитана на широкий круг читателей. Болевые точки — 1. Как создать благоприятную атмосферу в коллективе?

  DRIVERMAN OVERALL XP-VISTA-WIN 7 СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

И за два десятилетия обрушил на GE и весь мир бизнеса настоящую лавину революционных идей и управленческих ноу-хау. Как правильно определить приоритеты? Составление бюджета — 3. Расскажите о нас друзьям, чтобы они могли присоединиться к нашей дружной семье книголюбов.

Подпишитесь на рассылку

Многие не любят руководителей, они считают их заносчивыми засранцами, которые думают только о собственной наживе, но Джек Уэлч, в своей книге, показывает что это время прошло, руководитель не должен быть ни тираном, ни учителем, он должен быть чем то средним. Он коллекционирует произведения современного искусства, путешествует по всему победитеь шару, занимается благотворительностью.

Я бы рекомендовал эту книгу для любого руководителя, малого и высшего звена, каждый найдёт для себя полезную информацию. Аудиокниги Персоны Серии аудиокниг Издательства Контакт. Во лжек томе Джон Гриндер и Ричард Бэндлер излагают общую пгбедитель коммуникации изменений с привлечением других модальностей, которые используют люди, чтобы представить и передать свой опыт. Аудиоспектакль Коллекция радиоспектаклей Бизнес аудиокниги Бизнес-истории Маркетинг, реклама Менеджмент и управление Предпринимательство Психология бизнеса Биографии, воспоминания Мемуары Детектив, боевик Детские аудиокниги Аудиоэнциклопедия Мелодия — детям Театральный фонограф Документальные рассказы Зарубежная классика Зарубежная фантастика История Книги на иностранных языках Красота и здоровье Бросить курить Бросить пить Похудеть.

Будем рады оказать Вам содействие.

  СКАЗКИ НЕСКАЗКИ В БИАНКИ И Э ШИМА СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Джек Уэлч, Сьюзи Уэлч «Победитель» |

Имя и фамилия автора произведения: Уэлч не выносил формальностей, в особенности протокольных мероприятий. Право голоса и чувство собственного достоинства. Антикризисное управление — 1.

Различия между подразделениями фактически стирались, все определялось едиными принципами. Но мало кто из боссов придет в восторг от намерения молодого выскочки в обозримом будущем сменить шефа в его кабинете.

Его родители были ирландскими эмигрантами во втором поколении. Болевые точки — 2. Очень часто люди находятся не на своём месте и как раз увольнение, это тот толчок, который им нужен, что бы это понять. Как правильно определить приоритеты?

Помимо всего прочего, книга содержит разные истории из работы Джека Уэлча, его практика, его действия, не чёткое указание, как надо делать, но при этом они заставляют задуматься, а правильно ли выбран наш путь. Он не скрывал, что хочет видеть компанию скорее быстроходным катером — стремительным, прибыльным и проворным.